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??? 一、進一步抓好作風(fēng)建設(shè)

??? 工作目標(biāo)：一是嚴(yán)格按照《報告》中對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，模范帶頭，做好表率。二是從嚴(yán)要求，努力提高干部隊伍素質(zhì)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

??? 具體措施：一是部門領(lǐng)導(dǎo)層面，每月初召開部務(wù)會，總結(jié)上月工作，部署本月工作，要總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出工作要求，并狠抓落實。二是部門員工層面，每月公布每個人完成工作的數(shù)量和質(zhì)量，樹立標(biāo)桿，發(fā)揮模范作用；三是每周五召開學(xué)習(xí)交流會，互相學(xué)習(xí)交流開評標(biāo)工作的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，全面推進整體工作水平提高。對承擔(dān)任務(wù)多、工作質(zhì)量高、不叫苦、不叫累的同志，要予以表揚，在二部迅速形成比學(xué)趕幫超的良好局面。以上工作是全年性工作，根據(jù)工作職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，鄭可亮部長督辦。

??? 二、進一步規(guī)范開評標(biāo)

??? 工作目標(biāo)：不斷提高開評標(biāo)質(zhì)量，確保公正性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性；夯實基礎(chǔ)工作，保障項目組織實施。

??? 具體措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守中心有關(guān)開評標(biāo)的規(guī)定、規(guī)程和辦法，嚴(yán)格按操作規(guī)程嚴(yán)密組織開評標(biāo)。對事前、事中、事后檢查監(jiān)督，要形成制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保評標(biāo)的公正性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性；同時，堅持學(xué)習(xí)制度，促進業(yè)務(wù)水平共同提高，此項工作由各業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)，張山副部長督辦。二是有針對性地擴充特殊類別的專家?guī)?。擴大專家征集范圍，要充分挖掘各區(qū)專家資源，并向社會公開征集特殊專家，以解決個別類別評標(biāo)專家的不足，力爭今年新增150名，特殊專家40名。三是抓好業(yè)務(wù)檔案管理和統(tǒng)計管理工作。要按照市檔案部門的要求，認(rèn)真做好中心業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔、立卷等工作，不斷完善檔案室存儲環(huán)境和硬件設(shè)施，使檔案管理邁上一個新臺階。要完善采購統(tǒng)計系統(tǒng)功能，確保網(wǎng)上統(tǒng)計準(zhǔn)確性和全面性，同時要加強對各區(qū)及中介機構(gòu)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高統(tǒng)計分析工作質(zhì)量，使我市政府采購統(tǒng)計工作繼續(xù)走在全省全國的前列。以上工作由四庫組負(fù)責(zé)，麥慶發(fā)副主任督辦。

??? 三、進一步提高辦事效率

??? 工作目標(biāo)：采取各項措施，進一步提高辦事效率。

??? 工作措施：一是敢于負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。凡已明確到人到崗的工作，當(dāng)事人必須認(rèn)真辦理，不得推諉，更不得把問題上交。凡工作中粗心大意并造成不良影響的，當(dāng)事人要作出檢討，同時按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。二是精簡環(huán)節(jié)，提高效率。繼續(xù)對政府采購流程進行梳理研究，盡可能精簡，對發(fā)布預(yù)中標(biāo)公告等環(huán)節(jié)進行限時承諾，提醒采購單位及時完成采購事項，減少重復(fù)勞動和超時操作的情況發(fā)生。以上工作由各業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)，張山副部長督辦。三是認(rèn)真研究論證，提出采購計劃統(tǒng)計軟件和采購項目檔案管理軟件的需求方案，切實拓展和完善網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)功能。此項工作由四庫組負(fù)責(zé)，四月底前提出需求方案，力爭七月底開發(fā)完成，由麥慶發(fā)副主任督辦。

??? 四、進一步提高服務(wù)水平

??? 工作目標(biāo)：上下一心，確保服務(wù)水平全面提高。

??? 工作措施：一是開展主動服務(wù)。通過主動溝通和召開采購單位、供應(yīng)商等不同對象的座談會，進行溝通釋疑，推動工作的順利開展，計劃今年上半年和下半年各安排一次相關(guān)工作交流座談會，充分聽取各方意見。二是實行上門服務(wù)。對重要單位和協(xié)議企業(yè)，有計劃地上門服務(wù)，了解項目執(zhí)行情況，幫助解決項目實施中存在的問題。三是采取專項服務(wù)。針對特殊時期如暑期和年底等項目多、時間緊、任務(wù)重等特點，開啟“綠色通道”，隨到隨辦。四是重大項目特事特辦。特別是涉及民生工程項目，部門領(lǐng)導(dǎo)親自介入，正確指導(dǎo)部署工作，必要時，犧牲節(jié)假日，加班工作，確保重大項目按時完成。以上工作由各組負(fù)責(zé)，張山副部長、鄭可亮部長督辦。

??? 五、進一步抓好創(chuàng)新工作

??? 工作目標(biāo)：進一步擴充協(xié)議采購范圍，提高協(xié)議采購執(zhí)行效果；同時大力扶持創(chuàng)新環(huán)保節(jié)能企業(yè)，確保政府采購政策功能發(fā)揮。

??? 工作措施：一是研究擴充協(xié)議采購范圍。在做好公務(wù)印刷協(xié)議采購、小額工程和物業(yè)管理等六項采購工作的基礎(chǔ)上，今年重點對會計、審計、法律中介服務(wù)項目開展調(diào)研，提出切實可行的采購方案，報中心領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。該項目計劃5月調(diào)研，6月完成方案，7月份開始實施。二是繼續(xù)加強協(xié)議采購監(jiān)管力度。監(jiān)管組要保證三分之一的時間下基層監(jiān)管，重點抓好服務(wù)監(jiān)管工作；繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量回訪制度，采取定期檢查、不定期抽查等形式和手段，對協(xié)議供應(yīng)商履約情況進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違約情況，及時嚴(yán)肅處理。上述兩項工作由協(xié)議監(jiān)管組負(fù)責(zé)，鄭可亮部長督辦。三是在開評標(biāo)環(huán)節(jié)積極探索落實政府采購政策功能。對深圳本地自主創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能及環(huán)保企業(yè)，在組織專家評審中，同等條件下建議評委優(yōu)先考慮其中標(biāo)，以確保市委市政府相關(guān)政府采購政策的落實。此項工作由各業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)，張山副部長督辦。

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（本文來自深圳市政府采購網(wǎng)站）

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